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王怀南:中国的职业经理人太单调
来源:  作者:本站

前谷歌亚太区市场总监、现宝宝树CEO王怀南近日谈及职业经理人话题时,称目前中国的职业经理人过于单调。他认为,出色的职业经理人应该像优秀的演员一样,善于演绎不同的角色。

  作为一个职业经理人,王怀南拥有麦肯锡、宝洁、谷歌等多家跨国公司管理经验。在他看来,优秀的职业经理人应擅长跨角色演出,在公司各个阶段、根据不同风格,不断进行角色转换。

  这也是为什么王怀南认为,即将退休的eBay CEO惠特曼是他见过最好的职业经理人。“惠特曼职业经理人的十年中,扮演了各种时期的角色,不断转换着风格,最终把eBay由一家小网站,变为全球最大的互联网市场。”

  王怀南认为,目前中国常见的经理人分两类,一类是时常吹胡子瞪眼的“土鳖”,一类总是文绉绉“海龟”,十分单调。而缺失的中间类,才是最具立体面的经理人。“我并不是说我已经成为中间那一类,但是我在努力靠近。”

  在媒体面前,王怀南开朗健谈,温文尔雅。但他强调,自己在公司的作风可以用“强悍”来形容,是强硬派的“海龟”。

  他笑称,“强悍”并不是指类似周鸿祎拍桌子、或者王雷雷扔烟灰缸的方式,而是一种决策力和执行力上的表现。“事实上,拍桌子或扔烟灰缸并不能解决任何问题。”

  虽然王怀南现在的身份是一个创业者,但他并不认为选择创业,就是否认职业经理人的价值,而他创办的宝宝树,由于职业经理人身份的加入,也让这场创业的战争变得更加“好玩”。

  在他看来,创业不是拼谁更会融资,而是拼谁更能踏实做事做创新,而这些,职业经理人似乎更加擅长。对于在创业公司里流行的“上市”或“出售”目标,王怀南并没有考虑过,因为“太遥远”。

  “作为创始者,我每天都在率领部队打仗,我只想带领好的团队,在1年或者1年半的时间把宝宝树做到一定格局,盈利达到一定规模,如果一开始就想未来的出路,一是会分心,二是创业就没乐趣了。”王怀南说。


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